Martedì, 11 giugno 2024 (14:30 - 18:00) Incontro
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Intelligenza Artificiale in azienda. Spunti per un'integrazione efficace dell'IA nel business
È ormai chiaro che la IA rappresenta, oggi o nel futuro immediato, uno strumento indispensabile alle aziende per restare competitive. Adattarla ed integrarla nel proprio business non è però così scontato. Se, da un lato, occorre aver chiaro cosa possa e non possa fare, è altrettanto importante sapere come e dove inserirla, con particolare attenzione alle inedite relazioni uomo-macchina che si verranno a creare.
Qual è il potenziale, attuale e futuro, della IA in azienda? Da dove cominciare per progettare l'automatizzazione di uno specifico processo aziendale? Come integrare l’IA, senza perdere capacità di giudizio e dequalificare la componente umana?
In questo incontro con Federico Cabitza, tra i massimi esperti di interazione uomo-macchina, verrà offerta l’occasione di confrontarsi sull'integrazione dell'Intelligenza Artificiale, generativa e non, dentro sistemi aziendali complessi, evidenziandone sfide, opportunità e metafore che i leaders possono usare per favorirne l'accoglienza e comprensione da parte del personale. Verranno inoltre condivisi casi concreti di uso dell'IA a supporto del processo decisionale nell'impresa. In particolare, si affronteranno i seguenti temi:
- il ruolo che l'Intelligenza Artificiale può avere in azienda: sfide, opportunità e metafore per capirla meglio
- esempi di integrazione dell'IA a supporto delle diverse aree aziendali
- automazione e lavoro: evitare de-skilling e automation bias.
Speaker
Federico Cabitza
Professore Associato di Interazione Uomo-Macchina, Università degli Studi di Milano-Bicocca
Programma
11 giugno 2024 | |
14:30 - 15:40 | Intelligenza Artificiale: spunti concreti e metafore da usare per integrarla in azienda |
15:40 - 16:00 | Dibattito |
16:00 - 16:20 | Intervallo |
16:20 - 17:40 | L'impatto dell'IA generativa sul lavoro: i rischi del de-skilling e dell'automation bias |
17:40 - 18:00 | Dibattito |
Documenti dell'incontro
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Nota informativa
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